最近對英國【WMM 】 Pao 3P3 式寶寶揹帶-薰衣草紫 還蠻感興趣的...雖然有時候我會耍耍小任性..

要求寶貝買一堆拉里拉雜的產品!~但寶貝也承認多數都是好用的...(得意!...哈哈哈)

像這次看到英國【WMM 】 Pao 3P3 式寶寶揹帶-薰衣草紫 有人推薦,剛好又遇到破盤大降價!不買真的不行ㄚ

(哈哈哈.....這算是血拼的藉口嗎?XD....噓!>"<)

不過也剛好最近家裡的舊的英國【WMM 】 Pao 3P3 式寶寶揹帶-薰衣草紫 壽終正寢!!!!~~~~~淚奔......

寶貝說他同事也有買 ,兩個禮拜下來感覺真的很不錯喔!!

所以我跟寶貝馬上googe一下,找看看有沒有英國【WMM 】 Pao 3P3 式寶寶揹帶-薰衣草紫 推薦評比或價格比較!!

果然不出我所料!評價真的很nice耶...(這讓我更加堅定購買的決心了!)

我跟寶貝互看一下..笑了一下!這麼便宜又超值!當然決定買了阿(愛購物的我真是太開心啦!!!)

期待囉^^.....

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商品訊息功能

商品訊息描述

限時

 

推薦理由

創新前衛的 Pao 3P3式寶寶揹帶,是最新推出的揹帶款式,集結無數使用者回饋、傾聽需求,3P3式的設計,能確保無論在哪種揹法,都可以讓寶寶有最舒服的坐臥,給予最恰到好處的支撐,照顧你的脊椎, 減輕負重維持重心,讓你與寶寶的姿勢都能符合人體工學。
 

產品說明

購買 Pao 3P3 式寶寶揹帶的設計能確保無論在哪種揹法,都可以讓寶寶有最舒服的坐臥,給予最恰到好處的支撐,照顧你的脊椎,減輕負重維持重心,讓你與寶寶的姿勢都能符合人體工學。

可使用 3 種常用揹法:面內、面前與後揹,獨創結構和專利完美服貼調整帶、插扣的設計讓你能單人操作並輕易地轉換揹法;交叉式的後揹帶設計,不僅好操作,更能給予你腰部和背部最佳的支持。同時兼顧產婦(特別是剖腹產)腰部受力和傷口舒適度,並有效地調整體態和矯正重心前移的習慣。適用於任何體型, 讓你可以完全掌控寶寶與自己的舒適度。
 





 

規格

※ 商品內容:揹帶 × 1、收納袋 × 1、使用手冊 × 1

※ 適齡:0 - 36 個月 ( 0 - 4 個月需另購新生兒坐墊 )

※ 適用體重:5.5 - 15 kg

※ 揹帶展開尺寸:約 122 (長 ) × 86 (寬) cm

※ 包裝外盒尺寸:約 16 × 16 × 34 cm

※ 材質:100% 純棉

※ 清洗方式:40 度溫水機洗

※ 品牌:英國

※ 產地:中國

※ 通過 Technical Report CEN/TR 16512:2015 and ASTM 2907 - 14b安全測試
 

運送及保固說明

注意事項:

產品圖片提供參考,顏色與款式請以實物為主。

【鑑賞期非試用期】

此為寶寶貼身用品,我們希望確保每位顧客收到皆為全新品,購買前請確認商品符合需求,因衛生考量,若經使用恕不接受退/換貨。若有操作使用的問題,請至開箱http://wemademe.com.tw/support/ WMM 品牌官網查詢支援。

針對揹巾育兒的疑難雜張,建議加入由專業顧問組成的揹巾社團 (FB 揹巾穿戴互援團),與揹巾爸媽們一同安心學習揹巾穿戴。

【商品保固】

WMM台灣區總代理馨力陽公司針對其所銷售之WMM揹巾製造問題提供購買日起一年之保固。保固內容如下:本公司依據購買發票所載日期做為保固起算日,產品在保固期限內(您應出示購買發票)且於您正常使用情形下發生故障,經本公司鑑定為原廠製造之瑕疵者,在保固期限內由本公司免費提供維修或替換之服務,如無法修復或無相同產品,則本公司得以相近規格之產品替換。

若商品因通常使用而產生之磨損、刮傷、髒污或因其他不當使用而產生之毀損,及其他非原廠產品本身瑕疵所造成的問題,均不在保固範圍內。產品本身瑕疵存否,您同意由本公司進行鑑定。

【退貨須知】

1. 經拆封即無法回復原狀的商品,在您還不確定是否要辦理退貨以前,請勿拆封,一經拆封則依消費者保護法之規定,無法享有七天猶豫期之權益且不得辦理退貨。

2. 商品必須回復原狀(須回復至商品到貨時的原始狀態)並且保持完整包裝(包括商品本體、配件、贈品、保證書、原廠包裝及所有附隨文件或資料的完整性),切勿缺漏任何配件或損毀原廠外盒。若有以上情形,將依實際狀況酌收處理費用。(限購買七天內,客戶需附購買証明)


 

 

 

 


商品訊息特點

■ 3 種揹法,符合寶寶成長階段需要

■ 任何揹法皆符合人體工學 5 CM 姿勢

■ 可輕鬆調整揹帶,服貼舒適

■ 交叉式後揹帶與前扣設計,操作方便

■ 後揹採 H型揹法,符合前肩輪廓

■ 前揹採交叉揹法,減輕肩頸壓力

■ 特殊柔軟結構,照顧寶寶肌膚

■ 寬敞坐臥區與軟邊條,讓寶寶更舒服

■ 雷射防偽標籤,安心購買有保障



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鉅亨網新聞中心

被全國人大委員長張德江形容為「利用資本操縱選舉」的遼寧賄選案,揭露政商勾結的冰山一角。遼寧省 45 名賄選的全國人大代表,當中 42 人是富豪或國企老總,部分人更是在港上市公司的高層。有老闆至少動用 400 萬元 (人民幣,下同) 賄選,學者認為,富商熱衷當人大代表,是希望成為「紅頂商人」,在體制內進行利益交換。

《星島日報》報導,遼寧賄選案是建國以來第一宗發生在省級層面的賄選案,鑑於事件嚴重性,9 月 13 日全國人大常委會罕有召開「臨時會議」,確認 2013 年 1 月第 12 屆遼寧省人大一次會議上,616 名遼寧省人大代表選出的 102 名全國人大代表中,有 45 人、即近半涉嫌以行賄手段取得支持而當選。有投票權的遼寧省人大代表中,523 人、多達 84% 人接受了賄賂。

瀋陽中一集團原董事長李東齊是被除名的全國人代,他在選舉中行賄 400 多萬。據悉,李東齊在人代會期間,曾委託一名瀋陽籍省人大代表向相關代表贈送 iPad 等相關物品,並附上李東齊個人名片。

人大委員長張德江痛斥,遼寧賄選案充分暴露,一些代表候選人利用資本操縱選舉,明目張膽拉票賄選;一些人大代表目無法紀,把收受代表候選人錢物視為潛規則。

遼寧賄選案引起政商界大地震,涉案的 45 名全國人大代表中,42 人為企業家,大半是私營企業資本家和富豪,部分人已經離職,有人正在接受調查,還有不少仍在崗位上。

大陸「智通財經」對上述涉案人大代表進行梳理後,發現其中多人與香港上市公司有牽連,甚至身居董事長高位,包括:遼寧罕王集團董事長楊敏 (涉及中國罕王 (HK-3788) )、中國石油遼陽石化分公司副總經理朱景利 (涉及中國石油 (HK-0857) )、盛京銀行董事長張玉坤 (涉及盛京銀行 (HK-2066) )、大連港原董事長惠凱 (涉及大連港 (HK-2880) )、陽光能源主席譚文華 (涉及陽光能源 (HK-0757) ) 等。

這些「富豪議員」過去幾年頻爆醜聞。如遼寧方大集團總裁方威,已於 2014 年牽涉案件而被罷免;阜新礦業董事長劉福祥因嚴重違紀,去年辭去人大職務;大連石化總經理冷勝軍,2013 年因爆炸事故遭免職;營口港務集團公司董事長高寶玉、遼寧省電力公司總經理燕福龍等也因各種原因被查而辭職。

富商千方百計希望當上人大代表,是希望成為「紅頂商人」。北京學者張鳴指出,「體制內的人可以進行利益交易」,「當選者將得到這樣做的通行證」。

國家行政學院教授竹立家表示,遼寧賄選案是官商勾結的重要表現。他指出,此次賄選涉及人數比較多,層次也比較高,對公信力造成嚴重影響,所以中央高度重視,決心嚴查到底。

遼寧省 2013 年全國人大代表換屆選舉中,有 523 名遼寧省人大代表涉嫌受賄,其中 452 人已辭去或被罷免代表職務。據官方昨天公布的名單,至少有 9 名省級官員涉賄,包括遼寧副省長冮瑞、省人大常務副主任李峰、復旦大學黨委書記魏小鵬等。

據內部通報,捲入賄選案的遼寧省級官員多達 30 餘個,廳級官員超過百人。其中已經落馬的「四虎」王珉 (原省委書記)、王陽 (原省人大副主任)、蘇宏章 (原省政法委書記)、鄭玉焯 (原省人大副主任) 在中紀委的通報中均涉及賄選。鄭玉焯更被控破壞選舉罪。

昨天再有賄選「老虎」現形,包括 9 名省級高官:李峰 (省人大常務副主任)、冮瑞 (遼寧副省長)、魏小鵬 (復旦大學黨委書記)、趙長義 (瀋陽市人大主任)、宋寶華 (原瀋陽軍區裝備部副部長),以及曾任省人大副主任的仲躋權、王瓊、閆豐、朱紹毅。其中現屆省人大黨組書記李峰被罷免代表職務,料遭進一步黨秒殺紀及刑事追究。李峰長期擔任遼寧公安廳長、政法委書記,是遼寧的「政法王」。

據香港《文匯報》報導,目前 12 屆人大實有代表 147 人。該省 12 屆人大 7 次會議將於 11 月 1 日召開,屆時將補選省人大代表。籌備組認為,補選好省人大代表,不僅是對遼寧深刻吸取拉票賄選案教訓、堅決與中央保持高度一致的政治檢驗,也是淨化和營造良好政治生態的重要契機,更是優化代表結構、提高代表素質、改進人大工作、重塑人大形象的難得機遇。
 

 

 

特派員看世界專欄(中央社記者曹宇帆洛杉磯12日專電)史丹佛大學游泳隊選手「撿屍」性侵被輕判,百萬人網路連署串連要罷免恐龍法官柏斯基,就算柏斯基自己請調民事庭,沸騰的民意仍不領情:「誰敢說他以後不會調回刑事庭?」

年僅19歲的特納(Brock Allen Turner)是美國泳壇明日之星,最高排名全美第10。2015年1月他酒後亂性,躲在巴羅艾托大學(Palo Alto University)校園的某個垃圾桶後邊,性侵無意識女子,事後被控性侵等3項重罪。

估計特納最高可求處有期徒刑14年,不過承辦檢察官僅求處有期徒刑6年。承審的聖克拉拉郡(SantaClara)高等法院法官柏斯基(Aaron Persky)也是史丹佛大學(Stanford University)畢業的校友,最後以刑期太長可能對特納造成嚴重影響為由,處以有期徒刑6個月、緩刑3年。

柏斯基的判決導致輿論譁然,9月2日也就是特納服刑刑期才過了1/2就獲釋,提前獲釋當然有可能是他表現賠售出清良好。「洛杉磯時報」(LA Times)報導,近來加州監獄人滿為患,調整收容空間放人,也是選項之一,更引起眾怒。

由於引發眾怒,柏斯基之後自請改調民事庭不審刑案,憤怒至極的民意仍不領情。史丹佛大學法律系教授道貝爾(Michele Dauber)率眾在法院前陳情說,他還是隨時可以請調回刑事庭,何況民事庭損及女性權益的案例幾乎天天都有。

特納的父親替兒子的辯解,更導致沸騰民怨。他說,特納活了約20年,犯錯行為僅20分鐘,因此坐牢是不符合比例原則的處罰,很難過兒子食不下嚥,懷念他以往大口大口享用肋排牛排的模樣。

此外,受害女生發表12頁的聲明字字血淚,CNN主播曾花了半小時逐字唸完,在美國社會掀起廣大的迴響。她說,「一夜飲酒毀掉兩個生命.....,你的傷害是實際的,你被剝奪了頭銜、學位、學生在籍身分,我的傷害卻是內在看不到的。」

1300萬網民對她表示支持,網路串連要罷免法官的連署超過百萬人,聖克拉拉郡2/3的民意喊罷免,1/4的聖克拉拉郡年輕女性說無法容忍柏斯基,更有罷免法官柏斯基委員會(The Committee to Recall JudgePersky)的組織成立。

罷免法官在加州可不是說說而已,1911年即於法有據。全美有8個州可由公民票決是否罷免法官,加州是其中之一。原先加州設計罷免法官制度的初衷,立意是確保司法公正,不受政商勢力的干預。

不過日後加州討論是否罷免法官,也納入法官應向民意負責的條件。統計顯示百餘年來,許多受矚目的加州罷免法官案,被訴的都是男法官,他們也都是判決蔑視女性而面臨飯碗不保。

儘管如此,一個世紀過去,罷免法官在加州僅1913年與1932年過關,原因是民意固然厭惡痛恨恐龍法官,但拿法官的判決作文章而喊打喊殺,罷免最後可能只是雷聲大雨點小。

正如當地法界人士分析,就算民意沸騰,法官面臨被罷免的壓力,關鍵在於只要法官沒有違法犯罪的事實,罷免法官不是那麼容易,但是存留曾被罷免的紀錄,對於日後法官的個人生涯多少有影響。

因此2012年由羅耀拉法學院(Loyola Law School)與加州大學柏克萊分校哈斯商學院(UC Berkeley’sHaas School of Business)所做的調查顯示,罷免投票鬧得風聲鶴唳之際,法官往往會裁量重刑或支持死刑,以免犯眾怒。

這個調查顯示,法官為了保住位子,難免產生寒蟬效應,而且效應確實在發生。有律師以自身經驗指出,特納的判決掀起眾怒,原本他的當事人已敲定認罪協議,如今法官也否決了。

已故加州最高法院法官考斯(Otto Kaus)曾打個比方,「處理爭議判決就好像明知道浴缸裡有隻鱷魚,但清早起來還是得踏進浴缸刮鬍子淋浴梳洗,所以只能說服自己別想它,但又很難不多想。」 1050913

下面附上一則新聞讓大家了解時事
 

工商時報【本報訊】

第一金投信副總李芸樺:

首先,恭禧貝克即將開啟人生新的樂章。導遊確實是一項很辛苦的工作,每次出國旅遊,都能感受到其中的忙碌,結婚後有更多的責任要承擔,想必到時候的壓力會更大,可是如果能夠盡早規劃,從實質面和心理面都做好準備,相信可以迎接幸福美滿的果實。

從貝克提到的情況得知,目前有200萬元的存款,婚禮活動預計花費50萬元,剩下的存款大約還有150萬元。由於婚後打算購置新房,所以需要一筆300萬元的頭期款。如此來看,中間還差了150萬元的資金,等於現在的存款要增加1倍,才有機會達成。

短時間要透過理財賺1倍,不是不可能,只是有一定的難度。我建議不要好高騖遠,因為在現在各國負利率的環境下,要找到報酬100%的商品,相對也要承擔的風險肯定很大。但是如果只是維持現在的定存或購買儲蓄險,按照您的需求和情況,又太過保守了。

建議可以保留50萬元資金,作為緊急預備金,剩下的100萬元投資理財,操作標的上,應同時考慮股票和高收益債券兩大類資產,以股4、債6的組合均衡配置,同時嚴設停損、停利點,依個人風險承受度,設定在10~30%間。

衡量現在國內外情勢,歐洲受到英國脫歐事件、地緣政治問題影響,實質經濟尚未見到復甦的跡象,不過,美國最近公布的各項就業數據顯示,經濟重回成長軌道、企業盈餘也出現改善,可望呈現逐季向上的趨勢,美股和美債是不錯的選擇。

除了美元資產外,可同時考慮大陸股債。大陸7月財新製造業PMI勁揚至50.6,為去年2月以來首次回到擴張區間,顯示經濟L型拐點已到。在供給側改革成效浮現下,可以看到受惠於經濟結構轉變帶來的機會點,如:民生消費、醫療照護、創新技術、環保節能等新經濟板塊。

此外,可留意機器人產業的投資價值。全球工業4.0盛行,從製造業到消費性品牌爭相投入,機器人已經從過去看似遙不可及的實驗室技術,走向商業化運轉階段。按經驗,如能把握趨勢脈動,創造的勝出機率通常也較大。

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